Deckung bleibt abstrakt
Im Ernstfall entstehen Fragen zu Meldung, Freigaben, Dienstleistern, Kosten und Zuständigkeiten genau dann, wenn Zeit am knappsten ist.
CyberRisk · Versicherungstechnisches Risikomanagement
Wenn Systeme stehen, muss Ihr Plan längst laufen.
Wir verbinden präventives Risikomanagement, passgenauen Versicherungsschutz und professionelle Schadenbegleitung – damit Entscheider vor, während und nach einem Cybervorfall handlungsfähig bleiben.
Nicht nur versichern. Vorbereiten, koordinieren, wieder handlungsfähig werden.
- Seit 1991Spezialmakler
- 4 Zielgruppeneine Risikologik
- 2 PhasenPrävention & Schaden
CyberRiskRisiko. Vertrag. Reaktion.Ganzheitlich verbunden
Was Sie nicht brauchen, kriegen Sie nicht. Jedenfalls nicht von uns.
Aktueller Praxisfall · Berlin · Stand 17.08.2026
Ein Angriff. Zwei isolierte Senatsverwaltungen. Noch offene Fragen.
Nach Mitteilung der Berliner Senatskanzlei wurde bei forensischen Untersuchungen ein Hackerangriff auf Teile der Verwaltung festgestellt. Betroffen sind die Senatsverwaltungen für Stadtentwicklung, Bauen und Wohnen sowie für Mobilität, Verkehr, Umwelt und Klimaschutz. Beide wurden vorsorglich vom Landesnetz isoliert.
LKA, Staatsanwaltschaft und BSI sind eingeschaltet; ein Ermittlungsverfahren wurde eingeleitet. Ausmaß, Angriffsweg und mögliche Datenabflüsse waren zum Redaktionsstand noch nicht abschließend öffentlich geklärt.
Aktuelle Berichterstattung (tagesschau/rbb)Faktenlage kann sich ändern · zuletzt geprüft 17.08.2026
Die Kombination macht den Unterschied
Versicherung finanziert. Risikomanagement macht die Reaktion führbar.
Eine Police ersetzt weder Prävention noch einen belastbaren Notfallprozess. Umgekehrt kann selbst gute Vorbereitung die finanziellen Folgen eines Angriffs nicht vollständig beseitigen.
+
Der Vertrag wird Teil des Plans
Wir prüfen Risikosituation und Bedingungen vorab, strukturieren Schnittstellen und begleiten die Abstimmung im Schadenfall.
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Schneller begründet entscheiden
Klare Prioritäten, abgestimmte Ansprechpartner und ein Schutzkonzept, dessen Grenzen bekannt sind.
Zielgruppenspezifisch statt von der Stange
Vier Betriebsmodelle. Vier unterschiedliche Folgen.
Wir beginnen nicht beim Tarif, sondern bei den Leistungen, Daten und Abhängigkeiten, die für Ihre Organisation kritisch sind.
Kliniken
Versorgungsfähigkeit sichern
Patientendaten, Medizintechnik und klinische Prozesse hängen an verfügbaren Systemen. Wir verbinden Wiederanlauf, Datenschutz, Betriebsunterbrechung und Krisenkoordination zu einem belastbaren Szenario.
- KIS, PACS und vernetzte Medizintechnik
- Forensik, Wiederherstellung und Mehrkosten
- Datenschutz- und Kommunikationskoordination
Kommunen
Handlungsfähigkeit erhalten
Fachverfahren, Bürgerdienste und kommunale Verbünde erzeugen wechselseitige Abhängigkeiten. Wir betrachten Eigenbetrieb, IT-Dienstleister und Notbetrieb gemeinsam.
- Bürgerdienste und Verwaltungsverfahren
- Dienstleister- und Verbundausfälle
- Notfallplan, Zuständigkeiten und Meldewege
Wohnungswirtschaft
Bestände weiter bewirtschaften
ERP, Mieterportale, Zahlungsverkehr und Gebäudetechnik dürfen nicht isoliert betrachtet werden. Entscheidend ist, welche Prozesse im Angriff weiterlaufen müssen.
- Mieter-, Eigentümer- und Zahlungsdaten
- ERP, Portale und technische Dienstleister
- Betriebsunterbrechung und Cyber-Betrug
Größere Gewerbebetriebe
Stillstand wirtschaftlich begrenzen
IT, OT, Lieferketten und Produktion sind eng verzahnt. Wir quantifizieren Unterbrechung, Wiederanlauf und Haftungsfolgen statt nur eine Versicherungssumme festzulegen.
- IT-/OT-Abhängigkeiten und Lieferketten
- Ertragsausfall und erhöhte Kosten
- Cyber-Erpressung, Betrug und Drittschäden
Unser zentraler Mehrwert
Risikomanagement vor dem Angriff. Begleitung nach dem Alarm.
Angriffsfläche und Betriebsfolgen verstehen
- Kritische Prozesse, Systeme, Daten und Dienstleister erfassen
- MFA, Patchmanagement, Backup-Konzept und Wiederanlauf plausibilisieren
- Notfallrollen, Eskalation und Kommunikationswege strukturieren
- Versicherbarkeit, Deckungsbedarf und Eigentragung ableiten
Schutz auf den realen Betrieb ausrichten
- Versicherungsfälle, Rückwirkung und zeitliche Auslöser prüfen
- Wartezeiten, Haftzeiten, Sublimits und Selbstbehalte bewerten
- Dienstleister-, Cloud-, OT- und Betriebsunterbrechungsrisiken einordnen
- Obliegenheiten und Ausschlüsse verständlich dokumentieren
Informationen, Freigaben und Beteiligte koordinieren
- Unverzügliche Meldung und vertragliche Vorgaben unterstützen
- Abstimmung mit Versicherer und vorgesehenen Krisendienstleistern begleiten
- Kosten, Entscheidungen und Schadenentwicklung dokumentieren
- Wiederanlauf und berechtigte Ansprüche nachvollziehbar aufbereiten
Fachlicher Hinweis: Wir erbringen Versicherungsvermittlung und -betreuung. IT-Forensik, Rechts- und Datenschutzberatung sowie Krisenkommunikation erfolgen durch hierfür qualifizierte, je nach Vertrag freizugebende Spezialisten.
Die Schutzlogik
Nicht jeder Baustein passt zu jedem Risiko.
Marktübliche Cyberkonzepte können die folgenden Bereiche enthalten. Entscheidend sind Wortlaut, Voraussetzungen, Sublimits und der konkrete Versicherungsfall.
Schutzlogik prüfen lassenEigenschäden
Forensik, Daten- und Systemwiederherstellung, Betriebsunterbrechung, Mehrkosten und – soweit vereinbart – Cyber-Erpressung oder Cyber-Betrug.
Drittschäden
Prüfung und Abwehr von Ansprüchen sowie Freistellung bei berechtigten Ansprüchen, etwa nach Datenschutz- oder Informationssicherheitsverletzungen.
Krisenleistungen
Koordinierte Einbindung vertraglich vorgesehener IT-Forensik, Datenschutzberatung, Krisenkommunikation und weiterer Spezialisten.
Vertragsqualität
Wartezeiten, Haftzeiten, Sublimits, Dienstleisterausfälle, Obliegenheiten, Krieg-/Cyberoperationsklauseln und Selbstbehalte entscheiden über den praktischen Wert.
Versicherbarkeit ist kein Formularprojekt
Diese Grundlagen entscheiden mit.
Konkrete Mindestanforderungen unterscheiden sich nach Versicherer, Branche, Umsatz, IT-Landschaft und Deckung. Die Angaben sind keine Deckungszusage.
Quellen & Transparenz
Belegt, eingeordnet, fortlaufend zu aktualisieren.
BKA · Bundeslagebild Cybercrime 2024950 angezeigte schwere Ransomware-Angriffe; anhaltend hohe Bedrohungslage.BSI · Lageberichte zur IT-SicherheitBehördliche Einordnung der Cyberbedrohung und Schutzempfehlungen.BSI · IT-GrundschutzSystematische Grundlage für Informationssicherheitsmanagement.GDV · CyberversicherungBrancheninformationen zu Deckungslogik und Prävention.Land Berlin · dokumentierter Cyberfall 2025Offizielle Darstellung von Sofortmaßnahmen und forensischer Untersuchung.
15 Minuten für eine erste Einordnung
Welcher Ausfall wäre für Sie nicht akzeptabel?
Sie wählen Zielgruppe und Thema. Wir nutzen das Erstgespräch, um kritische Prozesse, vorhandene Vorsorge und den sinnvollsten nächsten Schritt einzuordnen.